Joe Bache

Joe Bache



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Joseph (Joe) Bache rođen je u Sourbridgeu 8. veljače 1880. Igrao je lokalni nogomet za Bewdley Victoria i Stourbridge prije nego što se pridružio Aston Villi u decembru 1900.

Bache, unutrašnji napadač, debitovao je u sezoni 1900-01. Sljedeće sezone postao je redovan u timu i uspostavio je sjajno partnerstvo sa centarforom Vile, Harryjem Hamptonom.

Bache je osvojio svoju prvu međunarodnu kapicu za Englesku protiv Walesa 2. marta 1903. U engleskom timu bili su Bob Crompton, Billy Garraty, Albert Houlker i Vivian Woodward. Engleska je pobijedila 2-1, a Bache je postigao jedan od golova.

Aston Villa je završila na 4. mjestu u sezoni 1904-05. Bache je postigao 12 golova na 31 utakmici. Harry Hampton bio je najbolji strijelac sa 15 u 22 nastupa. Te sezone Villa je stigla do finala FA kupa. Preko 100.000 ljudi gledalo je kako je Villa pobijedila Newcastle United sa 2-0. Oba pogotka postigao je Hampton.

U sezoni 1907-08 Aston Villa je završio kao vicešampion Manchester Uniteda u Prvoj ligi fudbalske lige. Te godine Bache je završio kao najbolji strijelac kluba sa 24 pogotka u 32 utakmice.

Tony Matthews opisao je Bachea u svojoj knjizi Who's Who iz Aston Ville kao: "Kulturan iznutra prema naprijed ... Bache je imao par sebi ravnih u umjetnosti driblinga, iako je ponekad mogao biti pomalo sebičan. pokazao majstorsku tehniku ​​na terenu. "

Partnerstvo Bachea i Harryja Hamptona doseglo je vrhunac u sezoni 1909.-10. Kada je Aston Villa osvojila titulu prvaka. Te sezone Hampton je postigao 29 golova na 35 utakmica, dok je Bache uspio 22 u 35.

Bache je osvojio svoju posljednju međunarodnu titulu za Englesku protiv Škotske 1. aprila 1911. Utakmica je odigrana neriješeno 1-1. Tokom osmogodišnjeg perioda, Bache je postigao četiri gola u sedam utakmica.

U sezoni 1912-13 Aston Villa je završila kao pratilja Sunderlanda. Klub je postigao 86 golova, a glavni doprinosi su bili Harry Hampton (25), Harold Halse (21) i Clem Stephenson (14).

Aston Villa je pobijedila Derby County (3-1), West Ham United (5-0), Crystal Palace (5-0), Bradford City (5-0), Oldham (1-1) da bi stigla do finala FA kupa protiv Sunderlanda 1913. Preko 120.000 je vidjelo da je Aston Villa pobijedila u utakmici 1-0.

Bacheovu igračku karijeru okončao je Prvi svjetski rat. Radio je kao igrač/trener za Grimsby Town (1920-21) prije nego što se preselio u Njemačku gdje je trenirao Rot-Weiss i Mannheim. Bache je također bio trener rezervnog tima Aston Ville (1927-28).

Bache je također bio stanodavac Traveller's Rest -a (Aston) i Coaching House -a (Evesham).

Joseph Bache umro je 10. novembra 1960.


Dostupan je 41 popisni popis za prezime El Bache. Poput prozora u njihov svakodnevni život, popisni podaci El Bachea mogu vam reći gdje su i kako radili vaši preci, njihov nivo obrazovanja, status veterana i još mnogo toga.

Postoji 1 imigracijska evidencija za prezime El Bache. Liste putnika vaša su karta da saznate kada su vaši preci stigli u SAD i kako su putovali - od naziva broda do luka dolaska i odlaska.

Na raspolaganju su 74 vojna zapisa za prezime El Bache. Za veterane vaših predaka El Bachea, vojne zbirke pružaju uvid u to gdje su i kada služili, pa čak i fizičke opise.

Dostupan je 41 popisni popis za prezime El Bache. Poput prozora u njihov svakodnevni život, popisni podaci El Bachea mogu vam reći gdje su i kako radili vaši preci, njihov nivo obrazovanja, borački status i još mnogo toga.

Postoji 1 imigracijska evidencija za prezime El Bache. Liste putnika vaša su karta da saznate kada su vaši preci stigli u SAD i kako su putovali - od naziva broda do luka dolaska i odlaska.

Za prezime El Bache dostupna su 74 vojna zapisa. Za veterane vaših predaka El Bachea, vojne zbirke pružaju uvid u to gdje su i kada služili, pa čak i fizičke opise.


Nered u Pru Bacheu

Vladavina Georgea L. Ball & apossa završena je u Pru-Bacheu-ali njegovo doba živi. Nakon devet godina na mjestu direktora, Ball je 13. februara podnio ostavku, ostavljajući za sobom više od 250 miliona dolara gubitka i jedan gadan nered za Pru-Bache & aposs roditelja, Prudential Insurance Co. iz Amerike.

Pru-Bache i Prudential suočavaju se sa pravnim problemima koji bi im mogli usporiti financije-i imidž-godinama koje dolaze. Prudential-Bache Securities Inc. prodala je više od 6 milijardi dolara u ograničenom partnerstvu za više od 100.000 investitora tokom Ball & aposs vremena. Ali opadajuće vrijednosti osnovnih investicija i čvrste početne naknade i provizije uzeli su svoj danak. Danas ova partnerstva mogu vrijediti manje od 3 milijarde dolara.

Ulagači su već naveli Pru-Bache u više od 100 tužbi tražeći odštetu od više od 2 milijarde dolara, tvrde advokati tužitelja. Čak i grupa bivših posrednika Pru-Bache priprema tužbu navodeći da su oštećeni načinom na koji je kompanija upravljala i plasirala svoja ograničena partnerstva.

OZBILJNA PITANJA. Šteta ide dublje. U istrazi koja je uključivala razgovore s više od 100 sadašnjih i bivših zaposlenika i kupaca Pru-Bachea, BUSINESS WEEK je saznao za moguće sukobe interesa koji uključuju Jamesa J. Darra, 44, malo poznatog, ali ambicioznog izvršnog direktora koji je bio na čelu komanditnog društva Pru-Bache & aposs Jedinica od 1979. do 1988. Rukovodioci koji su radili za Darra kažu da je Ball ostavio Darra samog da izgradi svoje carstvo jer je jedinica bila tako isplativa. POSLOVNI TJEDAN i istraga apossa sugeriraju da su odnosi Darr & apossa s nekim programerima nekretnina kompromitirali njegovu odgovornost da pronađe najbolja partnerstva za prodaju Pru-Bache kupcima. Postoje i ozbiljna pitanja o tome jesu li Pru-Bache i Prudential na odgovarajući način otkrili ove potencijalne sukobe interesa. Zapravo, Prudential je pokrenuo vlastitu nezavisnu istragu.

Prema dokumentima do kojih je došao ovaj časopis, Darr je ulagao u zajednička ulaganja s Georgeom S. Watsonom, programera iz Teksasa koji je prodao svoja partnerstva preko Pru-Bachea. Bivši stariji zaposlenici tvrtke Watson & aposs tvrde da je jedan od dogovora bila niskorizična i unosna transakcija napravljena da bi navela Darra da nastavi poslovati s programerom. Čak i ako to nije bilo zamišljeno kao poticaj, ova navodna transakcija otvara pitanja o otkrivanju podataka: Darr & apossovi lični investicioni poslovi s Watsonom nisu objavljeni u ponudi dokumenata za kasniji fond s ograničenom partnerstvom koji su zajednički sponzorirali Dallas developer & aposs kompanija i Pru-Bache. Nije ni činjenica da je Darr dobio hipotekarne zajmove za svoj dom u Connecticutu u iznosu od 2,1 miliona dolara od štednje i kredita u Arkansasu u kojem su Watson i njegov partner A. Starke Taylor III bili glavni dioničari.

Darr, koji je napustio Pru-Bache krajem 1988. godine, nije imenovan u mnogim tužbama koje je pregledao ovaj časopis i odbio je intervju. U pisanoj izjavi BUSINESS WEEK -u, njegov advokat, Stuart Perlmutter, rekao je: & quotOve optužbe su apsolutno i potpuno neistinite. Gospodin Darr nikada nije tražio, zahtijevao ili primao bilo kakvu ličnu nadoknadu od generalnih partnera, budućih generalnih partnera ili drugih koji su htjeli prodati partnerstva ili druga ulaganja putem sistema Pru-Bache. & Quot U posebnom pismu Watson je rekao: & quot; Nikada nisam znao G. Darr će zahtijevati ili primiti posebnu ličnu nadoknadu. & Quot

UNAVAILABLE. Radnje Pru-Bachea i matične kompanije Prudential također postavljaju neka pitanja. Brokerska kuća pružila je ograničeno otkrivanje ulagačima o umiješanosti Darra i još pet rukovoditelja Pru-Bachea u njujorški hotelski sporazum koji im je bio od koristi prilikom spašavanja jednog od teksaških programera od stiska duga. Pru-Bache je Darru također dao čist zdravstveni račun u nacionalnom udruženju trgovaca vrijednosnim papirima koji je podnio nakon što je napustio tvrtku 1988. Time je možda prekršio propis NASD-a jer nije otkrio da je Pru-Bache angažirao vanjsku tvrtku odvjetničko društvo koje će istražiti transakcije sa zemljištem Darr & aposs 1988. I dok je Prudential Insurance 1986. prestao ulagati u fondove Prudential-Bache Energy Income nakon što su rukovoditelji Prudentiala postavili pitanja o Darru, korisnicima Pru-Bachea nikada nije rečeno o tim problemima. Pojedinačnim ulagačima u ta sredstva na kraju su smanjene isplate zbog loših rezultata.

Čini se da je Darr također loše procijenio odabirom developera za nekretnine iz Dallasa Cliftona S. Harrisona, koji je prodao 100 miliona dolara u partnerstvu preko Pru-Bachea. Pru-Bache nije uspio otkriti investitorima da je Harrison priznao krivicu 1967. godine po teškoj tački pronevjere. I teksaška razvojna preduzeća i apos partnerstva su se pokazala skupim za investitore.

Prudential, odgovarajući sam za sebe i Pru-Bache, odbija raspravljati o bilo čemu što se direktno tiče Darra. Predsjedavajući Prudential -a Robert C. Winters odbio je zahtjeve za intervju BUSINESS WEEK -a od početka januara. Rečeno je 19. februara da je ovaj članak predstojeći, glasnogovornik Prudential rekao je da su Winters i Robert A. Beck, bivši predsjednik Prudential-a, koji je imenovan za privremenog izvršnog direktora Pru-Bache nakon što je Ball podnio ostavku, posjetili menadžere podružnice i apossa i bili nedostupni za intervjue.

Do 1988. Pru-Bache je saznao za navodno loše ponašanje Darr & apossa, te je angažirao odvjetničku tvrtku iz Dallasa Locke Purnell Rain Harrell da ispita njegove investicije u zemljište. No, nije ni jasno koliko dugo rukovoditelji u sjedištu Prudential u Newarku, N. J., znaju za ove navode. Glasnogovornik Prudential-a inzistira na odlasku Ball-a, koji je također odbio komentirati, nema nikakve veze s pitanjima koja je BUSINESS WEEK postavio početkom siječnja o navodnim nepravilnostima u operaciji ograničenog partnerstva Pru-Bache & aposs. Međutim, njujorška odvjetnička tvrtka Davis Polk & amp Wardwell zadržala je Prudential kako bi istražila navode o grupi ograničenog partnerstva Pru-Bache & aposs, uključujući & quottransakcije koje uključuju Jim Darra i Watson & amp Taylor, kaže se u pismu od 7. februara jednom bivšem Watsonu & amp Taylor zaposlenik iz David D. Brown IV iz te advokatske kancelarije. Tri bivša rukovodioca Pru-Bachea koji su radili na izravnim ulaganjima kažu da su ih advokati Davisa Polka kontaktirali sredinom siječnja i postavili im konkretna pitanja o Darru.

Materija Darra mogla bi biti skupa čak i za Prudential sa dubokim džepom, sa imovinom od 160 milijardi dolara. Prije nego što su optužbe vezane za Darra postale poznate, analitičar Lipper Analytical Securities Corp. Perrin H. Long procjenjivao je da bi pravni troškovi i namirenja u slučajevima povezanim s partnerstvom mogli koštati Prudential 1,2 milijarde dolara kroz nekoliko godina-20% prodanog ograničenog partnerstva Pru-Bache . No, sada kada se pojavljuju nove optužbe o Darru i Pru-Bacheu, broj tužbi bi mogao porasti.

Prudential odbija dati procjenu onoga što smatra izlaganjem Pru-Bache & aposs u sudskim sporovima. Prudential također u pisanoj izjavi kaže da je & umjetno odgovarati na pitanja koja se bave pitanjima pred sudovima. & Quot

Prudential je prošle godine pokušao prodati svoju brokersku jedinicu. No, potencijalna ukupna odgovornost Pru-Bache & aposs odigrala je ulogu u izbacivanju iz kolosijeka tog napora. Roditelj Prudential odbio je pokriti troškove podmirivanja svih tužbi i potraživanja prema Pru-Bache-u, a nijedan rival na Wall Streetu nije bio spreman preuzeti taj rizik, kažu dvoje bivših visokih izvršnih direktora Pru-Bachea.

CATCH-22. Obaveze firme i apossa mogu porasti ako Pru-Bache prekrši zakone o vrijednosnim papirima ne otkrivajući umiješanost Darra & apossa u programere. Ali to & aposs nije jasno definirano. U zakonima o vrijednosnim papirima navodi se da su kvotni osiguratelji dužni u potpunosti otkriti svoju naknadu ", kaže Ira Lee Sorkin, partnerica u Squadron, Ellenoff, Plesent & amp Lehrer i bivša direktorica Komisije za vrijednosne papire i berzu & aposs ured u New Yorku. & quotSvrha je da investitori znaju da li se traže od njih zato što je to dobra investicija ili zato što pokrovitelj preuzima dio akcije. & quot

Šta se tačno smatra kompenzacijom koja zahtijeva otkrivanje, prepušteno je sudovima da odlučuju od slučaja do slučaja. No, kako god sudovi odlučili po pitanju naknade, ulagači su možda imali pravo znati o potencijalnom sukobu interesa Darr & apossa. Na osnovu odluke Vrhovnog suda SAD -a iz 1976., otkrivanje je potrebno ako bi njegovo propuštanje značajno promijenilo mješavinu informacija koje je kupac razmatrao prije ulaganja.

Pru-Bache bi se sada mogao naći u regulatornom ulovu-22. Kao i obično, SEC ne govori o tome da li istražuje brokersku kuću. Ali jedan bivši pomoćnik direktora SEC-a za provedbu ukazuje na dilemu: DEC bi mogao kazniti Pru-Bachea ako utvrdi da je Darr počinio nepravilnosti i da firma nije uhvatila navodna prekršaja. U stvari, to bi značilo da firma nije uspjela adekvatno nadzirati Darra. S druge strane, ako Pru-Bache tvrdi da je znao za navodna nedjela i istjerao Darra, to bi moglo ugroziti njegovu odbranu u parnicama o partnerstvu. Također bi moglo biti priznanje da Pru-Bache nije & apost slijedio SEC pravila koja zahtijevaju izmjenu regulatornih podnesaka kako bi se ispravili prethodni pogrešni prikazi ili propusti.

MISTIKA. Hoće li Pru-Bache ući u regulatornu toplu vodu drugo je pitanje za investitore koji su izgubili novac u poslovima koji su propali. "Ja sam na rubu ličnog finansijskog uništenja", kaže dr William M. Bethea Jr., specijalista interne medicine iz Norfolka (Va.) koji je uložio 474.000 dolara u osam partnerstava Pru-Bache. U tužbi iz 1990. optužuje da su sva partnerstva osim dva sada praktično bezvrijedna.

Nekoliko bivših posrednika Pru-Bache trenutno pokušava prebaciti krivicu na svog poslodavca za proizvode na kojima su već naplatili provizije. Jedan od njih tvrdi da je izgubio klijente jer ga je Pru-Bache zaveo u vezi s partnerstvima koja sada loše posluju. Planira tužiti svog bivšeg poslodavca.

Konzervativni Prudential i komisijski vođeni Pru-Bache uvijek su imali različite kulture. 1981., kada je Prudential stekao Bache, naslijedio je Darra, koji je 1979. pokrenuo odjel poreznih skloništa Bache & aposs, sin prodavača cipela u Worcesteru, Darr je diplomirao povijest i filozofiju na Svetom Križu i diplomirao. certifikat za bliskoistočne studije sa Univerziteta u Utahu. On je kultivirao mistiku žilavih ljudi, često pričajući priče o tome da je bio pilot helikoptera i mlaznih aviona tokom Vijetnamskog rata i radio na tajnom zadatku za Centralnu obavještajnu agenciju, kaže Curtis J. Henry Jr., biznismen iz Sankt Peterburga (Fla.) radio za Darr u Bacheu. Drugi bivši izvršni direktor u odjelu Darr & aposs tvrdi da se Darr često hvalio da je upravljao lovcima F-4 Phantom u Vijetnamu. Naprotiv, zapisi vazdušnih snaga pokazuju da je Darr svoju aktivnu karijeru proveo u vazduhoplovnoj bazi Hill u Utahu kao oficir za logistiku. Darr putem svog advokata poriče da je ikada davao takve izjave i kaže: "Suština tih navodnih izjava nije tačna." Ponovo su nas kontaktirali BIZNIS NEDELJA, Henry i drugi izvor ostaju pri svojim izjavama.

Darra je pokretalo generiranje volumena, jer je to bio ključ njegove nadoknade. Ističući Prudential & Aposs solidan ugled u prodajnoj literaturi, brzo je izgradio debelu knjigu ponuda partnerstva. 1982. Darr & aposs je imao više sreće kada je George Ball postao njegov šef. Ball, koji je iz kompanije F. F. Hutton & amp Co. namamljen da vodi Pru-Bache, bio je na glasu kao navijačica za maloprodajne jedinice, a ne kao snažan disciplinar. Rukovodioci koji su radili za Darra kažu da je Ball koristio isti lagani dodir s Darrom i da ga je u osnovi ostavio na miru. Do 1986. godine odeljenje Darr & aposs ostvarilo je profit od 40 miliona dolara, više nego ostatak Pru-Bache te godine.

I druge kompanije sa Wall Streeta snažno su gurale partnerstva i sada trpe vlastiti sudski mamurluk. U danima prije nego što je Zakon o poreznoj reformi iz 1986. godine zatvorio rupu, gubici nastali partnerstvom mogli bi se oduzeti od ulagača i poreza na prihod. Brokeri su dobivali velike provizije od 8% ili više, a brokerske kuće zarađivale su ogromne naknade za osiguranje. Ali 20% do 30% predujma provizija i naknada učinilo je operativnu dobit malo vjerovatnom. Što je još gore, investitori se i dalje mogu suočiti s gadnim poreznim borbama sa Službom unutrašnjih prihoda ako se procijeni da su neuspjela partnerstva jednostavno sredstvo za izbjegavanje plaćanja poreza. "Prodao sam ove stvari u vrijednosti od 800 miliona dolara, a ništa od toga ne ide dobro", kaže jedan bivši regionalni nadzornik Pru-Bache.

& aposLIČNO. & apos Tek sada se pojavljuju pitanja o tome kako je Darr izabrao neke od desetina moćnih generalnih partnera koji su svoje proizvode prodavali preko Pru-Bachea. Uzmimo u obzir njegov odnos sa Watson & amp Taylor Realty Co., razvojnom kompanijom sa sjedištem u Dallasu koja se udružila s Pru-Bacheom kako bi prikupila gotovo 100 miliona dolara. Ravnatelji Watson & amp Taylor uključili su Darra u najmanje tri minimalno rizična, visokoprofitna zemljišna ugovora u Teksasu, kažu dva bivša rukovodioca Watson & amp Taylor koji su vidjeli poreznu evidenciju kompanije i apossa. Darr je također sudjelovao u nekoliko drugih zemljišnih poduhvata Watson & amp Taylor potpisujući ugovore o zajmu koji su mu davali pravo na dobit u slučaju uspjeha dogovora i štitili ga od gubitka u slučaju neuspjeha, kažu bivši zaposlenici.

U jednom slučaju, Darr je uložio najmanje 20.000 dolara u zajedničko ulaganje pod nazivom Lombardi br. 3 u studenom 1983. Darr je znao da se radi o transakciji niskog rizika, prema zaposlenicima Watson & amp Taylor, jer je generalni partner George Watson navodno pregovarao o ugovor o prodaji s dobiti glavne imovine Lombardija br. 3-sirovog zemljišta u blizini autoceste Stemmons, sjeverozapadno od centra Dallasa. Kao rezultat toga, zaposlenici kažu da je Darr vratio prvobitnu investiciju u roku od nekoliko sedmica, a isplatu dobiti od 140% za nešto više od godinu dana.

U pismu koje je advokat Locke Purnell-a, firme koju je Pru-Bache 1988. angažirala, poslao bivšem visoko rangiranom izvršnom direktoru Watson & amp Taylor-a, jasno je da je Darr bio umiješan u nekoliko poslova sa programerima iz Teksasa. U pismu se dijelom kaže: & quotWatson & amp Taylor Realty surađivali su s našom firmom u ovoj istrazi. . . i dostavio nam je niz ugovora o zajedničkom ulaganju u kojima je bio i gospodin Darr. "Na pitanje o transakcijama sa zemljištem, Darr je rekao BUSINESS WEEK -u u pismu od 18. januara 1991 .:" Smatram da je moj portfelj ulaganja isključivo lični stvar. & quot

Činilo se da je Darr & apossov odnos s Watsonom također dobro došao kada je kupio kuću od 1,8 miliona dolara u Greenwichu, Conn. Darr je posudio cijeli iznos 1984. od FirstSouth FA, S & ampL -a u kojem su George Watson i njegov partner kontrolirali 25% dionica. Darr je kasnije dobio istu hipoteku od 345.000 dolara od istog S & ampL -a. & quotGeorge je rekao da je njegov posao da se brine o Jimu Darru, & quot, kaže bivši izvršni direktor Watson & amp Taylor, pozivajući se na njegovu pomoć u dogovaranju kredita. Watson nije odgovorio na BUSINESS WEEK & aposs zahtjev za komentar na ovo.

Darr insistira na tome da nije dobio povlašteni tretman. U pisanoj izjavi kaže da je hipoteka od 1,8 miliona dolara iznosila premošćivanje, jer je tri mjeseca kasnije primijenio prihod od prodaje svoje prethodne kuće kako bi smanjio preostali iznos. I oba kredita su u potpunosti isplaćena do maja 1990. godine, kaže on. Nadalje, kaže da je unaprijed otkrio transakcije Pru-Bacheu. Prudential i Pru-Bache odbili su odgovoriti na pitanja o ovoj tvrdnji.

Čak i da je Pru-Bache znao za hipotekarni aranžman, ulagači nisu odustali. To se ne spominje u izjavi o registraciji SEC-a podnesenoj 1985. za Prudential-Bache/Watson & amp Taylor Ltd.-4, ponudi koja je prikupila 33 miliona dolara od investitora za izgradnju i upravljanje kompleksima mini skladišta. To posebno partnerstvo, okruženo poslovnim gubicima, obustavilo je isplate gotovine krajem 1988. godine nakon što je vratilo samo 22,90 USD po jedinici od 500 USD i izvršilo minimalnu gotovinsku uplatu u novembru 1990.

UNSCATHED. Otkrivanje se pokazalo kao problem s drugim generalnim partnerom kojeg je Darr odabrao, Cliftonom Harrisonom. U travnju 1990., sudac saveznog suda u St. Paul-u naložio je Pru-Bacheu da vrati investitoru iz Minneapolisa 237.000 dolara jer posredništvo nije otkrilo da je Harrison osuđeni prestupnik. Dvojica internih rukovodilaca koji su radili za Darra kažu da su protestovali zbog sponzorskih ugovora sa investitorom iz Dallasa jer je Harrison 1967. osuđen na petogodišnju kaznu zatvora nakon što se izjasnio krivim za pronevjeru bankovnih sredstava. Štaviše, Harrison je imao ograničeno iskustvo u oblasti nekretnina.

No, Peter M. Fass, advokat iz New Yorka čija je firma radila za Pru-Bache, kaže da je početkom osamdesetih godina prošlog stoljeća pribavio mišljenje državnog tužioca i ureda apossa u New Yorku u kojem se kaže da Harrison & aposs kriminalno porijeklo nije morao biti otkriven jer je dobio Predsjedničko pomilovanje predsjednika Forda 1974. godine. To je otvorilo put za skoro 100 miliona dolara u partnerskim ugovorima sponzoriranim od Harrisona koje će prodati brokeri Pru-Bache.

Danas su Harrisonovi investitori izgubili milione. Većina njegovih poslova s ​​nekretninama je propala ili je prisiljena na restrukturiranje. No, u jednom slučaju, Harrison je ostao neozlijeđen jer su Darr i pet drugih rukovoditelja Pru-Bachea na kraju kupili većinski udio u Harrison & aposs udjelima u hotelu Barbizon i susjednom braonstonu u New Yorku.

Kako se ispostavilo, transakcija iz Barbizona 1984. izbacila je Harrisona na neko vrijeme iz ličnih dužničkih problema i nagradila poznavaoce Pru-Bachea zgodnim poreskim olakšicama. U zamjenu za udio u Barbizonu, Darr i drugi upućeni iz Pru-Bachea preuzeli su 1,3 miliona dolara duga koji Harrison duguje drugoj firmi koja je također prodavala partnerstva preko Pru-Bachea, prema dokumentima koje je Harrison morao podnijeti u Teksasu. Upućeni iz Pru-Bachea bili su spremni preuzeti dug jer su dobili unosne poreske kredite za historijski projekat sanacije. Oni bi bili izbrisani da je projekat Barbizon neispunjen zbog prekoračenja troškova.

Osim Darra, na popisu insajdera Pru-Bache koji sudjeluju u sporazumu s Barbizonom nalazi se i Virgil Sherrill, nekadašnji potpredsjednik Pru-Bachea Robert J. Sherman, koji je u to vrijeme vodio odjel maloprodaje Pru-Bache & aposs i koji je bio neposredni šef Darr & apossa do 1986. William Pittman, nekadašnji službenik dubinske analize koji je radio za Darra Richarda Sichenxia, ​​sadašnjeg šefa odjela maloprodaje Pru-Bache & aposs i Paul Proscia, koji je naslijedio Darra na mjestu šefa jedinice za direktna ulaganja.

Nakon što je sklopljen ugovor s Barbizonom, Harrison je mogao nastaviti sponzorirati partnerske ugovore jer nije bio u dugovima. No, to postavlja pitanje koliko je Pru-Bache bio otvoren u otkrivanju ugovaranja i apostolskog značaja za investitore. Sahranjeno na stranici 49 dokumenta iz 1985. koji nudi ponudu za preduzeće Virgin Isle Hotel na Karibima koje je Harrison plasirao preko Pru-Bachea bilo je ovo minimalno otkriće: & quot; Nekoliko službenika agenta Pru-Bache sudjelovalo je s Harrisonom u još jednom poduhvatu u vezi s nekretninama. . . . & quot

U pisanim odgovorima svojih odvjetnika, Darr i Sherman potvrdili su da su investirali u Barbizon, ali obojica kažu da ih je Pru-Bache unaprijed očistio. Poslovna kompanija je od BUSINESS WEEK -a zatražila komentare o ostalim učesnicima. Međutim, odgovarajući u pismu u ime Pru-Bache, Prudential je rekao da Pru-Bache zahtijeva otkrivanje ličnih ulaganja pod određenim okolnostima. Prudential ne smatra da je apostolsko i kvotirano primjereno komentirati povjerljive informacije koje su nam dostavili naši zaposlenici u vezi s njihovim ličnim ulaganjima. & Quot Niko od pojedinaca nije odgovorio na POSLOVNA TJEDAN & aposs pitanja. Ovaj časopis je više puta pokušavao kontaktirati Harrisona radi komentara i poslao je pismo njegovoj kancelariji u Dallasu u kojem su navedena konkretna pitanja. Nije bilo odgovora.

Pitanja o poslovima Harrisona i apossa sa zvaničnicima Pru-Bache pojavila su se i u tužbi na Floridi 1988. godine od strane Pru-Bachea koju su podnijeli investitori koji su kupili jedinice u brazilskom Court hotelu u Palm Beachu, Florida. Harrison je bio generalni partner u ovom poslu, a u tužbi se tvrdi da su kvotirani službenici i predstavnici Pru-Bache & aposs grupe za direktna ulaganja primili niz provizija, mita i drugih nezakonitih poticaja i naknada od ravnatelja povezanih s hotelom Brazilski sud. & Quot Ni Darr niti bilo koji od podređenih koji rade za njega nije posebno naveden u toj tužbi. Advokati tužitelja trenutno pregovaraju o nagodbi.

Prije i nakon što je napustio Pru-Bache, Ball nije odgovarao na BUSINESS WEEK & aposs pitanja o njegovim odnosima s Darrom. Ali jednom su ga već proganjali upiti o tome koliko je znao o aktivnostima koje su se dogodile dok je bio predsjednik E. F. Huttona. Pojavila su se pitanja o njegovoj ulozi u šemi iz 1980. godine za povećanje prihoda od kamata Hutton & apossa prekoračenjem tekućih računa podružnica u bankama širom zemlje. Memorandum koji je napisao Ball pojavio se godinama kasnije i pokazuje da je Ball, tada predsjednik Huttona i izvršni direktor broj 2, ohrabrio podružnice da prekorače domaće banke radi povećanja profita. Hutton je 1985. pristao priznati krivicu po više od 2.000 tačaka optužnice i platio je kaznu od 2 miliona dolara. Ball, koji je tvrdio da nije direktno odgovoran za upravljanje gotovinom, dobio je cenzus sa njujorške berze 1988.

SOURED. Iako se činilo da je Ball premalo obraćao pažnju na Darra, Darra su primijetili visoki rukovoditelji Prudencijala u Newarku. Prudential je bio rani investitor u maloj kompaniji za bušenje nafte u Louisiani, Graham Resources Inc., i sada ima 15% udjela. Nakon što se Graham 1983. udružio s Pru-Bacheom kako bi prikupio novac za niz energetskih partnerstava, Prudential je u početku pristao uložiti vlastiti novac u fond zajedno s javnošću. Neko vrijeme, tri visoka rukovodioca Prudencijala sjedila su u nadzornom odboru koji je vodio zaposlenike Grahama u upravljanju fondovima. Zahvaljujući obećanjima o godišnjim dvocifrenim prihodima, sredstva za energetski prihod prikupila su više od 1,4 milijarde dolara.

Do 1986. godine, predstavnici Prudential-a kiseli su na Darru, kaže bivši izvor Prudential-a s direktnim znanjem o toj stvari. Prema riječima ovog izvršnog direktora, njih troje su napustili odbor te godine, nakon što su njihova upozorenja o Darru ostala bez pažnje, u isto vrijeme kada je Prudential prestao ulagati u fondove. & quotOn je bio više orijentisan na količinu, & quot; kaže izvor, & kvota, i nije toliko zabrinut zbog toga što će se osigurati da se kvalitetna ulaganja stiču sa novcem sa ograničenim partnerima. & quot

Taj uvid nije podijeljen s korisnicima Pru-Bache u fondovima za energetske prihode. Prošlog oktobra, Pru-Bache je prepolovio tromjesečne isplate gotovine za mnoga sredstva. Prudential u pisanom odgovoru kaže da su njeni rukovodioci dali ostavku zbog promjenjivih investicionih ciljeva, pa "zaposleni u stručnoj službi u odborima fondova više nisu potrebni."

Još 1987. Darr je još uvijek bio zvijezda u usponu u Pru-Bacheu. Tog proljeća, Ball je poslao Darra na Harvard Business School & aposs prestižni tromjesečni napredni program upravljanja. Nekoliko mjeseci nakon povratka iz Bostona, međutim, teksaški programeri George Watson i Starke Taylor pozvani su u sjedište Pru-Bache & aposs u New Yorku. Zvaničnici brokerske kuće željeli su oduzeti Teksašanima njihovu upravljačku ulogu u nekoliko loših partnerskih odnosa kojima su surađivali s Pru-Bacheom, a umjesto toga koristiti vanjske menadžere.

Nakon što je bilo jasno da će biti izbačeni, Watson je hladno ustvrdio da se liječi prema nekome ko je bio dovoljno milostiv da pokrije gotovinu Darr & aposs u nekoliko zemaljskih poslova, kaže jedan očevidac. Potpredsjednik Pru-Bachea Frank W. Giordano i generalni savjetnik Loren Schechter nisu ništa rekli. Za nekoliko dana, advokati iz advokatske kancelarije u Dallasu Locke Purnell, koji su radili za Pru-Bache, pročešljavali su Watson & amp Taylor evidenciju. Otkrili su da je Darr bio učesnik u nizu zemljišnih poslova s ​​nalogodavcima Watson & amp Taylor. Prudential je odbio zahtjev za komentar od Schechtera i Giordana.

George Watson sada malo govori o tom istraživanju. Watson nije odgovorio na pitanja o istrazi Locke Purnell iz 1988., osim što je rekao: & quot; Trebali biste znati da gospodin Darr nije sudionik nijedne od poslovnih aktivnosti koje imamo u toku. & Quot Odvjetnici Locke Purnell odbili su komentirati.

Do Dana zahvalnosti, 1988., samo nekoliko mjeseci nakon što je započela istraga Lockea Purnella, Darr je napustio Pru-Bache. Sljedećeg maja, Pru-Bache je NASD-u u regulatornom obliku rekla da se radi o dobrovoljnoj ostavci. Brokerska kuća je također odgovorila & quotno & quot na pitanje da li je & quot; trenutno ili po raskidu, pojedinac, tj. Darr pod internom kontrolom zbog prijevare. . . ili kršenje statuta, propisa, pravila ili industrijskih standarda ponašanja povezanih s ulaganjima? & quot Ako je zaista istraga Locke Purnell završena prije službenog odlaska Darr & apossa, to je možda bio tehnički tačan odgovor jer više nije bio pod istragom. No, na osnovu informacija koje mu je dostavio POSLOVNI TJEDAN, bivši dužnosnik SEC-a za provođenje zakona kaže da je Pru-Bache možda prekršio duh propisa, što zahtijeva od posrednika da obavijeste regulatorna tijela ako je zaposlenik otišao zbog istrage.

SJAJNI IZVJEŠTAJ. Darr navodi da nije bio prisiljen otići. U pismu POSLOVNOM TJEDNU od 18. januara 1991. on piše: & quotMoj odlazak iz Pru-Bachea bio je dobrovoljan, sporazuman i u najboljim uslovima, motiviran mojom željom da se i sam bavim poslovima. & Quot

Što se tiče Balla, ako je bio svjestan bilo kakvih navoda o Darr & apossovom nedoličnom ponašanju, to nije bilo očito iz njegovog internog dopisa u kojem se hvali Darr koji odlazi. "Duboko smo zahvalni Jimu", napisao je Ball 25. novembra 1988. & Jednostavno rečeno, naša grupa za direktna ulaganja je najbolja na tom polju. Jim ga je započeo, njegovao, proširio i vodio. Klijenti, rukovodioci računa i firma imali su koristi od njegovog talenta i postignuća. "Bivši saradnici kažu da mu Darr & aposs otpremnina daje pravo na preostala plaćanja iz nekih ograničenih partnerstava prodatih tokom njegovog režima. Darr je preko svog odvjetnika odbio komentirati svoj otpremninski paket.

Ball & aposs pohvala Darra je ironična jer je debakl s ograničenom partnerstvom odigrao veliku ulogu u Pru-Bache & aposs problemima. Iznenađeni neuspjelim pokušajem prodaje firme, Ball i rukovodioci Prudencijala složili su se krajem prošle godine da smanje Pru-Bache na njegovo maloprodajno jezgro. To je zahtijevalo 370 miliona dolara posebnih nameta i ostavilo Pru-Bache-u sa 250 miliona dolara neto gubitka za 1990. Osiguravajući gigant nije imao drugog izbora nego da ubrizga 200 miliona dolara novog kapitala u Pru-Bache krajem 1990. nadajući se da će se profit moći ostvariti koncentriranjem na Pru-Bache & aposs osnovna djelatnost.

& aposSTRONG BUDUĆNOST. & apos Prudential inzistira na tome da je Pru-Bache do sada bio profitabilan 1991. godine. No, ako se gubici u sudskim sporovima Pru-Bache povećaju, to će izvršiti veći pritisak na performanse Prudential & aposs ne-Wall Street ulaganja. Prudential je jedan od najvećih vlasnika nekretnina u SAD -u i ima pozamašan portfelj bezvrijednih obveznica. S obzirom na sve veće probleme u tim područjima, ne iznenađuje što je nakon povećanja od 1,14 milijardi dolara 1989. godine, višak kapitala kompanije i apossa ostao nepromenjen prošle godine, na 7,9 milijardi dolara.

The big question now is whether Beck has simply been brought out of retirement to dispose of Pru-Bache. Prudential is standing by its vow not to sell the firm and indeed changed the broker&aposs name to Prudential Securities Inc. on Feb. 20 to show the firm "has a strong future as part of the Prudential family," says Winters in an official statement. At least in the short term, the surging stock market should lessen the pressure by bringing some investors back. But the residue of ill will from the limited partnership imbroglio won&apost easily be cleansed. Whatever the outcome, it won&apost involve the marketing of new partnerships. Months before he was ousted, Ball ordered the shutdown of Jim Darr&aposs direct-investment fiefdom. They&aposre both gone, but unwinding their legacy is now the costly responsibility of Prudential.


Opis

Bache Hamilton Brown was the father of spin fishing in America, the country’s first importer, manufacturer, and promoter of a style of angling that has become the dominant form of fishing in this country. He was one of the most important people in our country’s fishing history, even if he does not always get the recognition that he deserves.

Here, for the first time, Robert Halver details the life and career of this important figure, from his childhood in Europe and America to his discovery of spin fishing in the 1920s to the formation of the first spin tackle company in the nation’s history to the design and manufacture of the first American spinning reel. He was widely acknowledged as THE spinning expert during his lifetime.

The book is divided into three sections: the first covers his introduction and promotion of spin fishing in America, from 1935-1955. The second contains the detailed history of Bach H. Brown fishing tackle, including the first spinning reels made in America (Bache Brown Luxor), his Airex Equip. Corp. tackle, and finally his Ariex/Div. of Lionel tackle. Finally, there are detailed appendices including his entire 1949 daily fishing diary, some of his writings on spin fishing, detailed biographical information on his family, and a collection of original letters to and from Brown.


PRUDENTIAL-BACHE SCANDAL LEAVES CRACK IN INVESTORS' ROCK OF FAITH

Nearly five years ago Business Week magazine put to bed a story that would end up touching thousands of individual investors. It would blow the lid off the limited partnership scandal at Prudential-Bache Securities Inc., the brokerage company Prudential Insurance bought in the early 1980s.

More than 300,000 consumers, most of them elderly, retired and on fixed incomes, lost millions of dollars by investing in partnerships Prudential-Bache assured were as safe as the certificates of deposit where many of the retirees previously had kept their life savings. It was a scandal that rippled through the retirement communities of Florida, Arizona, Texas and California, throwing thousands out of their homes and into bankruptcy.

The fraud was the largest financial scandal of the 1980s, the decade that brought us Michael Milken, Ivan Boesky and Charles Keating. But unlike those three, none involved in the Prudential case has yet to darken a prison cell.

Settlement of the investigations launched by state and federal regulators already has cost the company, now known as Prudential Securities, $1.4 billion and the tab is still rising.

While Business Week broke the news of the scandal, it was Kurt Eichenwald, a reporter for The New York Times, who helped keep the heat on throughout the negotiations.

Details are the lifeblood of a reporter's story and Eichenwald, who covered the Milken, Boesky and Keating stories, kept that clearly in focus as he compiled what has become the definitive book on the Prudential affair. He meticulously lists the various players involved and just as meticulously provides the detail to explain how virtually every bit of information was gleaned.

But it's apparent Eichenwald also believes that scandals revealed should carry a moral message and Prudential's is no exception.

"This is a cautionary tale about an abuse of the investor faith that is an essential building block of the American economy. . . . At its essence, it is what allows billions of dollars of securities to trade each day based on nothing more than a voice on the telephone. By taking advantage of that faith, Prudential-Bache cracked the foundation of the marketplace."

The story of Prudential-Bache is a story of greed on an unimagined scale. From 1980 to 1990, Prudential sold $8 billion in limited partnerships, many of which turned out to be virtually worthless.

Eichenwald paints a picture of a company where no one took responsibility for the products being sold and where development of new products was left to the Direct Investment Group, a relatively unknown group headed by James J. Darr, whose only intent was to reward himself. In addition to skimming thousands of dollars from the products, Eichenwald says, Darr took kickbacks from developers who later became the firm's partners. And Eichenwald saves for the end the shocking information that Darr still is receiving payments from Prudential--more than $2 million since 1990.

But like any good detective story, Serpent has a hero--a regulator from Idaho who began investigating after some of the 500 or so Idaho consumers who bought the so-called safe limited partnerships complained about their losses.

From this base, Wayne Klein would head the investigation by state regulators that eventually forced Prudential to its knees. It was the state regulators led by Klein who constantly insisted that investors be made whole to the consternation of regulators from the federal Securities and Exchange Commission, who just wanted to get the investigation behind them.

That's the caveat that Eichenwald adds to his story. While Congress is considering legislation that would exempt many of the country's securities firms from state regulation, it was state regulators who rose to the rescue of Prudential's investors.

Sine die is yet to be written on the Prudential affair. Criminal investigations are still being conducted. But Eichenwald has written a compelling tale, richly laced with details, that shows how trust can be quickly tapped for huge profits by unscrupulous advisers.

"Tillman swallowed hard. He might not know what to tell his clients, but he knew what he would tell his colleagues. He was ready to make enough commotion that by the time he was done, brokers throughout Prudential-Bache--including all of the biggest sellers of Harrison's deals--would find out the truth. The same questions would start to be asked again and again. How could something like this have been kept secret? And where were the people who were supposed to be watching the Direct Investment Group?"


Michigan State LB Joe Bachie signs with New Orleans Saints as UDFA

Only two Michigan State Spartans were selected in the 2020 NFL Draft, but a host of Spartans were quickly signed in free agency after the draft concluded. One such player was MSU co-captain and middle linebacker Joe Bachie, who has signed with the New Orleans Saints as an undrafted free agent.

Bachie was an interesting case heading into the draft. He is a smart player and a great tackler, but he was critiqued by analysts for a lack of on-field speed and for his perceived lack of ability to shed blocks and disrupt plays.

Here is the report, which I first saw from NFL Draft Diamonds:

Michigan State LB Joe Bachie signed with New Orleans Saints

&mdash NFL Draft Diamonds (@DraftDiamonds) April 25, 2020

Bachie had a very successful career with Michigan State before he was suspended for the final five games of his career due to testing positive for PEDs. Bachie will have a shot to prove his doubters wrong with the Saints this season:


Bache Securities Silver Bar 1 Troy oz

These 1 Troy oz .999 fine silver bars were minted for the storied Bache and Company securities firm.

Bache and Company were looking for a White Knight in 1979 to fend off a takeover attempt by the Belzberg family, and ended up in business with Bunker and Herbert Hunt. As we all know, the Hunts attempted to corner the silver market, which they ran up to more than $50 an ounce, from less than $10. Unfortunately Bache extended a quarter of a billion dollars of margin to the Hunts without establishing whether they could produce the cash if need be.

On Jan. 20, 1980, the Commodity Exchange torpedoed the Hunts by forbidding new orders in silver futures except to liquidate existing positions. On Thursday, March 27th 1980 (Silver Thursday) Bache issued a $100 million margin call to the Hunts, which they could not meet. As the price of silver slid to $11, Bache had to dump some of their silver, depressing prices further. Outside speculators began dumping too. In fact a general panic in the commodities and futures markets ensued.

A consortium of US banks provided a $1.1 billion line of credit to the brothers which allowed them to pay Bache which, in turn, survived the ordeal. However, the beleaguered Hunts sold their Bache stock to the Belzbergs, whose holdings thus reached 14 percent.

In desperation, Bache sold out to Prudential (do you remember Prudential-Bache, don't you?), consoling the Belzbergs with a $40 million profit.

These bars have all that history behind them, one of the greatest stories in the history of commodities trading.

We NEVER charge sales tax!

To buy at the 5% lower Check/MO (Cash) price please Email us. We have quantity discounts and free shipping for 10 oz gold or 300 oz of silver!

Have some to sell? Please Email us and let us make you an offer (our buy prices for most common items are here). Selling to Montana Rarities is simple, easy and hassle free.


  • Chris experienced 4 different death/rebirths
  • Chris differentiated 5 levels of the universe
    • The first is at the personal mind, where an ego death happens
    • The second takes places at the collective mind, about species
    • The third level is an archetypal mind, the high subtle mind, moving beyond the species existence
    • The fourth level is causal mind, causal oneness, profound states of non-dual reality
    • The last is Diamond Luminosity, its absolute clarity, pureness
    • Chris says that there is a certain level of support that one needs to truly let go of themselves and let go to the experience
    • He says that he thinks the level of experience will impact the type of support a therapist will be able to give

    Bache Joe Image 3 Aston Villa 1905

    Molimo odaberite veličinu fotografije s padajućeg izbornika ispod.

    Ako želite da vaša fotografija bude uokvirena, odaberite Da.
    Napomena: 16 ″x 20 ″ nisu dostupni u okviru.

    Slike se takođe mogu dodati u pribor. Za naručivanje slijedite ove veze

    Opis

    Stourbridge born inside forward Joe Bache joined Bewdley Victoria in 1898 and Stourbridge in 1899 before signing for Aston Villa for £100 in December 1900, making his Football League debut at Notts County in February 1901. He soon established a regular first team place and was part of the Aston Villa team that won the FA Cup in 1905 beating Newcastle United 2-0 at The Crystal Palace. He scored 20 goals as Aston Villa won the League Championship in 1909-10, and again won the FA Cup with Villa in 1913 when they beat Sunderland at The Crystal Palace. He was also five times a runner up in the League Championship.

    A regular but not prolific goalscorer, his best goalscoring season was 1907-08 when he scored 25 goals in the campaign, finishing as Villa’s leading goalscorer for the season including all four goals in a 4-0 win over Nottingham Forest on Christmas Day 1907 and further hat-tricks against Sheffield Wednesday, Notts County and Liverpool. He was also Villa’s top scorer in 1903-04 and 1908-09 but passed 20 goals only one other time when he scored 22 goals in their 1909-10 campaign.

    He won his first England cap against Wales at Fratton Park in March 1903, scoring in a 2-1 victory, and scored in all of his first four internationals, winning 7 caps for England, the last of which came against Scotland in April 1911. He also made 7 appearances for The Football League.

    Bache appeared 474 times for Aston Villa and had scored a total of 184 goals at the end of his Villa career and also spent some years as club captain, making his final appearance for the club at Newcastle United at the end of April 1915 before the onset of the First World War forced the suspension of peacetime football. Bache joined the Royal Garrison Artillery during the War and went on to serve on the Western Front, where he rose to the rank of Lance-Corporal. Despite being involved in a number of actions, Bache survived the War and returned home after the 1918 Armistice to resume his playing career.

    After spending 1919-20 in South Wales with Mid Rhondda where he was player-manager from June 1919, winning both the Welsh League and the Second Division of the Southern League. Bache then made a brief comeback in the Football League as player-coach of Grimsby Town, joining them in July 1920, playing five games and scoring once before his retirement. He later became a coach in Germany for four years, including a spell with Mannheim from October 1924. After returning from Germany, Bache rejoined Aston Villa as their second-team coach in August 1927 until July 1928.


    Joe Bache Aston Villa coach

    August 1, 1927
    England’s vital need
    Aston Villa realise importance of The Coach
    Have the great English football clubs at last been forced to the conclusion that the coach is a necessity, and that the many well-known players who have been going overseas as instructors are needed at home?

    The Athletic News has urged the importance of the coach for years past, and the poor standard of post-war football has proved the need of such tuition even in the highest grade of the game.

    Kao Athletic News has shown during recent weeks there is a trend towards the instruction as distinct from the physical preparation of young players, and an important step has now been taken in this direction by Aston Villa.

    Considerable interest centres in the appointment of Joseph Bache, their former International forward, as coach to the Aston Villa players. That is the specific definition of his appointment: he is to coach the players.

    Bache’s task.
    Of course, he will probably devote more attention to bringing on the junior players than to attempting to teach the seniors new tricks, but even in their eyes good advice properly tendered would never be ignored at least, it would never be ignored by sensible men.

    Ali Bache has generally to impart the remarkable fund of information – the result of practical performance and experience of the highest class of football – he has acquired to the players associated with the Aston Villa club, and good results are expected to accrue.

    It was strongly felt by the Aston Villa management last season that they were not getting the best results from their reserve players.

    The general consensus of opinion was that they had a fine lot of talent, but the best was not obtained out of that talent.

    The performances given by the reserves, for instances, were not worthy of the men compromising the team.

    A Villa decline.
    There was a time when Aston Villa Reserves were a very attractive side. Kada Bill Garraty i Bobby Templeton constituted the left wing many people used to go every week the Reserves played they used to say they would rather miss a First Division engagement than a second team game at that particular time.

    The Villa reserves gates have fallen off, and it is hoped that Bache will be the means of bringing the men out, and getting the maximum out of the material at the club’s disposal.

    Bache has the gift of imparting instruction he is an experienced coach, and recently returned from a two years’ stay at Mannheim, u Njemačka, where he was very successful.

    And revival?
    He speaks very highly of the treatment he received there. Bache describes several of the South German teams as being very clever, and, generally speaking, superior to those of North Germany.

    “They often beat English touring teams,” he says, “but they would not beat them if they met them week after week. The point is that the German teams put forth every ounce of effort, while the English tourists are apt to take things quietly.”

    Aston Villa’s step will be followed with the greatest interest. With the appointment of Bache and the arrival of Jimmy Gibson, the great young Scottish international from Partick Thistle, it is not difficult to see the beginning of a definite Villa revival.
    (The Athletic News: August 1, 1927)

    Joe Bache, Aston Villa’s new coach.


    Pogledajte video: Hikaru Pushes for Perfection in Titled Tuesday